自2014年4月份，凱能鍋爐公司開展點(diǎn)子提案改善活動申報活動以來，各個部門精心組織，廣泛發(fā)動，公司共收到各類提案及改善項目57個，受理36個，截止到7月30日，已完成提案13個。凱能鍋爐改善活動的推進(jìn)，進(jìn)一步提升了凱能員工自我改善的能力，提升了公司的管理水平，為公司的改善管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

  提案與改善活動是公司鼓勵員工參與公司管理，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提高公司管理水平的重要舉措，是公司為員工搭建個人價值平臺的重要組成部分。員工的各類改善提案完成后，由執(zhí)行人申請結(jié)案，經(jīng)過評審委員會確認(rèn)，還將得到改善獎勵，這將進(jìn)一步激勵員工改善的熱情與激情。

  結(jié)合7個月改善提案的實(shí)施情況，凱能鍋爐公司將進(jìn)一步完善提案及改善活動管理規(guī)定，建立健全推行結(jié)構(gòu)，從公司層面進(jìn)一步推動改善活動的深入開展與運(yùn)行。

   

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