為了讓員工更深刻的認識到此次培訓的意義及精神所在，凱能公司決定讓每位參加培訓的人員對此次培訓寫出自己的所學所感，并通過公司內(nèi)網(wǎng)型式進行交流。以下是凱能技術(shù)部員工關(guān)于此次培訓的心得體會：

有幸參加公司組織的《新生產(chǎn)方式與IE基礎(chǔ)培訓》，通過兩天緊張而又忙碌的學習，讓我受益匪淺，感觸頗多，下面淺談一下此次培訓我的收獲。

此次學習主要是圍繞KNPS(Kaineng New Production System)展開的，KNPS是凱能以后新的生產(chǎn)觀念，這種新觀念將替代以前的舊觀念，它將會成為凱能鍋爐生產(chǎn)上的靈魂，時刻陪伴著我們的工人，為企業(yè)永續(xù)性發(fā)展提供了保障。同時，我們也要不斷的改變我們自己的生產(chǎn)創(chuàng)新思路，不斷的改善企業(yè)存在的各種不良現(xiàn)象，消除各種存在的浪費現(xiàn)象，在消除了浪費現(xiàn)象之后，我們還要通過5S和視覺管理，保持這種狀態(tài)，只有這樣，企業(yè)的成本將會不斷的降低，企業(yè)的利潤才會更好，我們的平臺好了，大家才會更好。

其中，課程最有意義的一個環(huán)節(jié)，是此次活動的實踐學習，8個組需要在規(guī)定的時間內(nèi)找到5個存在的問題并將他們改善，按照標準的格式做成報告，最后還要進行實踐結(jié)果的比賽。通過這次實踐，我們將課程學到的理論知識應(yīng)用到了實踐，總結(jié)出了很多的經(jīng)驗，同時也讓我深刻明白，培訓所學到的就要立馬運用到工作中去，作為我們執(zhí)行過程的一種有效工具，其實這也是一種執(zhí)行力的表現(xiàn)。

通過此次學習，我們學到了很多的經(jīng)驗，改善了車間里很多存在的問題，工人進一步提高了自己的意識。但是，一時的改善是沒有用的，最重要的是我們?nèi)珕T一直要有5S的思想，并將5S的思想貫徹到工作中去，只有這樣，我們的企業(yè)才會越來越好。同時，我們也要認識到團隊的重要性，同事之間要互相照應(yīng)、互相提醒、力使到一處，團隊精神的有無，決定了團隊的強弱，我相信，通過大家團結(jié)一致的努力，凱能的明天會越來越好。

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